ادارة الابتكار

ما هي إدارة الابتكار؟ كيف يمكن للشركات جلب نماذج أعمال جديدة وطرح منتجات وخدمات جديدة في السوق؟ انطلق في رحلة مدتها تسعة أسابيع عبر مفاهيم إدارة الابتكار، ونظريات توليد الأفكار، والاختيار، وصياغة الإستراتيجية وتنفيذها في هذه الدورة المكثفة المفتوحة على الإنترنت (MOOC) في إدارة الابتكار. ستتعلم فيه أيضًا الأدوات اللازمة لتنفيذ مشاريع الابتكار بنفسك.

بتوجيه من أكاديميين عالميين، ستطور عقلية مبتكرة وخبرة في كيفية نجاح الشركات في إنشاء أفكار جديدة لتسويق منتجات جديدة. يتضمن المنهج أيضًا جلسات حول استراتيجية الابتكار وإدارة الأفكار والشبكات الاجتماعية.

مقدمة

بعد دراسات هذا الأسبوع والتمرين المصاحب لها، ستفهم معنى الابتكار وإدارة الابتكار. ستتعلم أيضًا كيفية التعرف والتمييز بين أنواع الابتكار المختلفة. ونتيجة لذلك، سوف تتعرف على المصطلحات الأساسية التي ستساعدك على معالجة وفهم محتوى الدورة التدريبية للأسابيع التالية بشكل أفضل.

استراتيجية الابتكار

سوف تتعلم كيفية إنشاء وتقييم استراتيجية الابتكار. ستكون قادرًا على التمييز بين إنشاء القيمة والتقاطها. ستتمكن من شرح ماهية النظم البيئية للابتكار وسبب أهميتها في عالم اليوم.

إِبداع

الإبداع ضروري إذا أرادت المنظمة الحصول على ميزة تنافسية. تبدأ جميع الابتكارات بخلق الأفكار. بعد هذه الوحدة، ستفهم ما هو الإبداع وكيف تصبح أنت والأشخاص والمجموعات الأخرى أكثر إبداعًا. ستتعرف أيضًا على طريقتين للإبداع، العصف الذهني والتفكير التصميمي.

اختيار الفكرة

تتلقى المنظمات العديد من الأفكار الجديدة من الموظفين والموردين والعملاء. لكنهم في كثير من الأحيان لا يدركون الإمكانات الابتكارية لهذه الأفكار لأنهم يفشلون في إدارتها بشكل صحيح. من خلال دراسة هذه الوحدة والقيام بالتمارين المرتبطة بها، سوف تفهم المبادئ الأساسية لإدارة الأفكار. سوف تتعلم كيفية اختيار الأفكار وتقييمها وفي المواقف التي من المحتمل أن نكون فيها متحيزين عند الاختيار والتقييم.

تنفيذ الابتكار

يدور التنفيذ حول التأكد من أن الأفكار التي أنشأتها المؤسسة واخترتها سيتم تنفيذها بنجاح وستنتهي في النهاية كمنتج أو خدمة جاهزة للسوق. في هذه الوحدة، نقوم بمقارنة طريقتين تم تصميمهما لتحسين عملية التنفيذ: بوابة المرحلة والأسلوب الهزيل. بعد هذه الوحدة، ستتمكن من مقارنة الطريقتين وتحديد أيهما يناسب شركتك بشكل أفضل.

الناس والتنظيم

الابتكار الناجح يبدأ وينتهي مع الأشخاص المعنيين. في هذه الوحدة، سوف تتعلم كيفية إنشاء منظمة تمكن الموظفين من أن يكونوا مبتكرين ويمكنهم دعم أنشطة الابتكار في المنظمة. أولاً، ستتعرف على مبادئ هيكلة الفرق والمنظمة. ثانيا، سوف تفهم كيفية القيادة والتنوع والجوانب الحاسمة للابتكار الناجح.

ما يحتويه؟

37 فيديو، 30 قراءة