المهارات الإدارية للأعمال التجارية الدولية

يركز هذا المقرر على مجموعة من تقنيات الإدارة. ستكتشف المهارات والكفاءات الأساسية للقادة الفعالين، وكيفية التمييز بين الإدارة والقيادة. ستغطي الدورة ديناميكيات الفريق، وكيفية بناء علاقات فعالة، ونظريات التحفيز الرئيسية، وكيفية استخدام التواصل لتحقيق أفضل النتائج.

تشكل هذه الدورة جزءًا من تخصص من جامعة لندن مصمم لمساعدتك على تطوير وبناء المهارات التجارية والأكاديمية والثقافية الأساسية اللازمة للنجاح في الأعمال التجارية الدولية أو لمواصلة الدراسة.

كيفية قياس مستوى كفاءة المدير

سنتطلع هذا الأسبوع إلى استكشاف المجالات الرئيسية التالية؛<BR>* الجوانب الرئيسية للإدارة، من الناحية النظرية والواقعية<BR>* أوجه التشابه والاختلاف بين القيادة والإدارة<BR>* كيف يضيف أصحاب المصلحة القيمة يمكن قياس مساهمة المدير<BR>* وهو المطلب الأساسي للمدير لتبني التغيير وإدارته بنجاح<BR><BR>في نهاية هذا الأسبوع، سيكون المتعلمون؛<BR>(1) قادرين على الفهم والتطبيق السمات الرئيسية للمدير<BR>(2) على دراية بالاختلافات المحتملة بين القائد والمدير<BR>(3) قادر على قياس مستويات أداء المدير والقيمة التنظيمية المضافة<BR>(4) على دراية المراحل الرئيسية لإدارة التغيير الفعالة

كيفية تحقيق التسليم الأمثل للفريق

بحلول نهاية الأسبوع الثاني، سيتمكن المتعلمون من فهم وشرح السمات والأدوار الرئيسية للفريق، وسيكون لديهم فهم لكيفية توفير الموارد للفريق وتطويره، وكيفية تحقيق الأداء الأمثل للفريق وقياسه. في نهاية الأسبوع، سيحصل المتعلمون على تقييم مراجعة الزملاء، حيث سيُطلب منهم التفكير في السيناريو ومشاركة إجاباتهم على الأسئلة المحددة.

كيف يمكن للمدير تحفيز فريقه

يقدم الأسبوع الثالث للمتعلمين مجموعة من أطر التحفيز المفاهيمية. سوف يكتسب المتعلمون فهمًا لأسباب قدوم الموظفين إلى العمل، والطرق التي يمكن للمدير من خلالها تحفيز فريقه، فرديًا وجماعيًا. وبحلول نهاية الأسبوع، سيكون المتعلمون قادرين على فهم وتطبيق النظريات التحفيزية في مكان العمل، وسيكون لديهم فهم جيد لمجموعة من التقنيات لتحفيز الموظفين.

إدارة التغيير

سنتطلع هذا الأسبوع إلى استكشاف المجال الرئيسي التالي:<BR><BR> *مجموعة من التقنيات عند التواصل في مكان العمل<BR> *اختيار قناة التسليم الأكثر ملاءمة<BR> *الاختلافات وأوجه التشابه بين اللفظي/ التواصل غير اللفظي<BR> *الحاجة إلى فهم وإدارة الكرمة<BR><BR> في نهاية هذا الأسبوع ستكون أهداف التعلم الرئيسية هي:<BR><BR> (1) أن يكون لديك وعي بالعديد من الأمور أساليب التواصل الفعال في مكان العمل<BR> (2) لفهم وتطبيق المعايير الأساسية عند اختيار أفضل قناة توصيل متاحة<BR> (3) لفهم الأهمية والجوانب الرئيسية للتواصل اللفظي وغير اللفظي التواصل<BR> (4) للوعي بحتمية وجود شجرة العنب وكيفية إدارة تأثيرها<BR>

ما يحتويه؟

10 فيديوهات، 10 قراءات

هل أنت مستعد للشروع في رحلة التحول الرقمي ونمو الأعمال؟ اتصل بنا اليوم لبرمجة موعد. دعنا نناقش كيف يمكن لبرنامج الاسترداد ودراسات الأعمال FZE تصميم خدماتنا للارتقاء بأعمالك إلى آفاق جديدة.

ابقى على تواصل