تخصص ريادة الأعمال

يغطي تخصص ريادة الأعمال في وارتون مفهوم وتصميم وتنظيم وإدارة المشاريع الجديدة. تم تصميم هذه السلسلة المكونة من خمس دورات تدريبية لتأخذك من مرحلة تحديد الفرص إلى مرحلة الإطلاق والنمو والتمويل والربحية. بتوجيه من كبار أساتذة وارتن، إلى جانب رؤى من مؤسسي وممولي الشركات الناشئة الحاليين في وارتن، ستقوم بتطوير عقلية ريادة الأعمال وصقل المهارات التي تحتاجها لتطوير مشروع جديد يتمتع بإمكانيات النمو والتمويل، أو لتحديد ومتابعة فرص النمو داخل المنظمة القائمة.

تطوير الفرص

كيف تتحول الفكرة الجيدة إلى فرصة عمل قابلة للتطبيق؟ ما هي ريادة الأعمال ومن يناسب شخصية رجل الأعمال؟ تم تصميم هذه الدورة التمهيدية لتعريفك بالمفاهيم الأساسية لريادة الأعمال، بما في ذلك تعريف ريادة الأعمال، وملف تعريف رائد الأعمال، والفرق بين ريادة الأعمال وإدارة المشاريع، ودور إنشاء المشاريع في المجتمع. سوف تستكشف أين تتوافق ريادة الأعمال التكنولوجية وريادة الأعمال المؤثرة وأين تتباعدان، وستتعلم تقنيات مجربة لتحديد الفرصة وتقييمها واختبار الفرضيات وإنشاء نموذج أولي.

بحلول نهاية هذه الدورة، ستعرف كيفية اختبار فكرتك والتحقق من صحتها وإعداد نموذج أولي لها، وكذلك ما إذا كنت تناسب ملف تعريف رائد الأعمال أم لا! ستكون أيضًا جاهزًا للانتقال إلى المرحلة التالية من ريادة الأعمال في ريادة الأعمال 2: إطلاق الشركة الناشئة.

إطلاق بدء التشغيل الخاص بك

بمجرد أن يكون لديك نموذج أولي ورؤية أوضح للفرصة، ستحتاج إلى إنشاء مؤسسة صغيرة لاكتشاف كيفية إنشاء نموذج أعمال قابل للتكرار وقابل للتطوير. تم تصميمه لتزويدك بنظرة شاملة على المكونات الأساسية لإنشاء شركة ناشئة، ريادة الأعمال 2: إطلاق الشركة الناشئة، ويوفر معرفة عملية وواقعية حول النهج الهزيل، والحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق، ومتى يتم المحور، ومتى للتخلي عن وظيفتك اليومية، وفن العرض التقديمي، وبناء فريق وإدارته، وتخصيص الأسهم، وبناء فريقك الخارجي، وأعضاء المجلس الاستشاري، والخدمات المهنية، واستراتيجية ريادة الأعمال. في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتمكن من إنشاء استراتيجية للانطلاق، بما في ذلك معرفة الأشخاص الذين تحتاج إلى توظيفهم، وكيفية إدارتهم لتوفير أكبر قيمة، وما هي الجوانب القانونية المعنية. ستكون أيضًا مستعدًا لريادة الأعمال 3: استراتيجيات النمو.

استراتيجيات النمو

تم تصميم الشركات الناشئة لتنمو بسرعة، لكن الشركات الناشئة الناجحة تنمو بذكاء. تم تصميم هذه الدورة لتزويدك بفهم العناصر الأساسية للتوسع الناجح، بما في ذلك نظرة عامة على توليد الطلب، واكتساب العملاء، والاعتماد، والنشر، والتنبؤ بالطلب. ستتعلم أيضًا كيفية التسويق بفعالية باستخدام أفضل ممارسات التسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي والعلاقات العامة وتحسين محركات البحث والتسعير. وأخيرًا، ستغطي أساسيات بناء عملية المبيعات والشراكات وعلاقات التوريد، وتفحص المكونات الحاسمة لجذب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها. بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون لديك مخطط تفصيلي لاستراتيجية التوسع لفكرتك أو مؤسستك، وستكون أيضًا جاهزًا لريادة الأعمال 4: التمويل والربحية

التمويل والربحية

يمكن للشركات الناشئة الاستفادة من مجموعة واسعة من خيارات التمويل في طريقها إلى الربحية، ولكن كيف تعرف أي منها تختار؟ يستكشف هذا المقرر نماذج تمويل مختلفة، بما في ذلك التمهيد، والنمو العضوي، والديون ورأس المال المخاطر، كما يقدم نظرة عامة واضحة عن تمويل الأسهم بما في ذلك الأنواع الرئيسية من المستثمرين: الملائكة، ورأس المال الاستثماري، والتمويل الجماعي. ستتعرف على المصطلحات وأوراق المصطلحات وأوضاع الخروج واستراتيجية الخروج التي قد تكون الأفضل بالنسبة لك. بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون لديك فهم لما يبدو عليه النجاح وكيف يمكن تمويله. ستكون أيضًا جاهزًا لمشروع التخرج، حيث ستحصل على تعليقات حول مجموعة العروض التقديمية الخاصة بك، وقد يتم اختيارك أيضًا لتقديم العروض للمستثمرين من شركات رأس المال الاستثماري.

وارتون ريادة الأعمال كابستون

في مشروع التخرج هذا، ستقوم بتجميع عرض تقديمي لمشروع جديد، بما في ذلك التسليمات الرئيسية (على سبيل المثال، احتياجات العملاء، ووصف المفهوم، والبيانات المالية، وما إلى ذلك). ستقوم بمراجعة مشاريع زملائك وفقًا لنموذج التقييم الذي وضعته Wharton Entrepreneurship والتدرب على تطبيق نفس المعايير التي يستخدمها رأس المال الاستثماري في تقييم الاستثمارات المحتملة.

ما يحتويه؟

109 فيديو، 90 قراءة