التخصص في بناء الفريق القائم على الثقافة

إتقان الاستراتيجيات والأدوات التي تمكنك من تشكيل الفرق والانضمام إليها وقيادتها بشكل أكثر فعالية.

في هذا التخصص المكون من خمس دورات، تتعلم كيفية:

· التعرف على جوانب ثقافة الفريق

· استخلاص الحكمة الجماعية للفرق المتنوعة

· التعامل مع الصراع

· وضع قواعد أساسية مشتركة

· تعظيم أداء الفريق

· خلق ثقافة الفريق للتعلم المستمر

ويتوج البرنامج بمشروع رئيسي تقوم فيه بتطبيق المهارات التي تعلمتها. أنت تقوم بمراقبة وتشخيص وتقديم توصيات لحل مشكلة ثقافة الفريق في حالة واقعية تقدمها N2Growth، وهي شركة استشارية عالمية تركز على التحول الثقافي وتنمية المهارات القيادية.

مشروع التعلم التطبيقي

سيقوم الطلاب بتحليل حالة واقعية تقدمها N2Growth، وهي شركة عالمية تساعد العملاء على خلق ثقافة القيادة من خلال مجالات الممارسة مثل الإستراتيجية والتحول الثقافي والتصميم التنظيمي. بناءً على حالة N2Growth، يُتوقع من الطلاب تحديد وتشخيص المشكلات التنظيمية، واختيار قائد كبير، وتقديم توصيات في عرض تقديمي PowerPoint أو Prezi.

قوة ثقافة الفريق

وراء نجاح وفشل الفرق تكمن ثقافة الفريق. ولكن ما هي الثقافة بالضبط؟ كيف ولماذا تساهم في النجاح والفشل؟ ستتعلم في هذه الدورة التدريبية كيفية التعرف على جوانب ثقافة الفريق التي لا يعرفها معظم الأشخاص عادةً. غالبًا ما تكون هذه الجوانب التي تبدو غير مهمة هي التي لها التأثير الأكبر على نتائج المهام الجماعية. إن اعترافك بهم يمكّنك من تشكيل الفرق والانضمام إليها وقيادتها بشكل أكثر فعالية. كما أنك ستقدر دور الطقوس والرموز في العمل اليومي للفرق، وكذلك في حالات التغيير والأزمات. تمكنك معرفة الأفكار والمعلومات الموجودة في هذا الفصل من أن تصبح لاعبًا جماعيًا أفضل وقائدًا أكثر فعالية للفريق.

بناء فرق عالية الأداء

تعتبر الفرق ضرورية للمنظمة الحديثة، ولكن معظمها لا يصل إلى إمكاناته أبدًا. يسيء زملاء العمل التواصل، وتكافح المجموعات للتكيف مع التغيرات في السوق أو مؤسساتهم. عندما تفتقر الفرق إلى الوعي الذاتي حول هذه التحديات، يتأثر الأداء. استنادًا إلى سنوات من البحث والخبرة الاستشارية في مجال ثقافة الفريق، تساعدك هذه الدورة التدريبية على فهم المشكلات التي تضر بالإنتاجية، وتمنحك الأدوات اللازمة لإحداث تغيير إيجابي. ترشدك هذه الدورة أيضًا إلى كيفية إنشاء القواعد الأساسية والبنية اللازمة لإعداد فريقك لتحقيق النجاح. تكتسب المهارات اللازمة لتشخيص مشكلات مثل الصراعات والتفكير الجماعي وعدم الالتزام في فريقك قبل أن تخرج عن نطاق السيطرة. تقدم الدورة أطرًا لضبط سلوكيات الفريق والحصول على أفضل أداء من موظفيك. كما أنك تفهم العوائق المتكررة التي تواجه أنواع الفرق الشائعة، مثل الشركات الناشئة والفرق الافتراضية، وتتعلم الحلول المصممة خصيصًا لكل منها.

تحسين التنوع في الفرق

من خلال الاعتماد على وجهات نظر العلوم الاجتماعية، تمكنك هذه الدورة من معرفة معنى التنوع وكيفية استخدامه لتعظيم أداء الفريق والابتكار والإبداع. ستتعلم أيضًا كيفية استخلاص الحكمة الجماعية للفرق المتنوعة، والتعامل مع الصراع ووضع قواعد أساسية مشتركة من خلال حالات واقعية ومناقشات بين الأقران. بالإضافة إلى ذلك، ستكتشف كيفية التغلب على التحيزات الشائعة التي تواجهها الفرق المتنوعة. تتم مناقشة أنظمة القوة والمكافأة والبلاغة لمساعدتك في إنشاء فرق مزدهرة حيث تزدهر الاختلافات.

خلق ثقافة الفريق للتعلم المستمر

هناك قلق متزايد من أن المجموعات التنظيمية والفرق غالبًا ما تفشل في التعلم من تجاربها السابقة. من المهم معالجة هذه المشكلة لأن المجموعات والفرق غالبًا ما تكون هي الطرق الرئيسية لإنجاز العمل في المؤسسات.

ثقافة بناء فريق القيادة

في فئة المشاريع النهائية هذه، يمكنك تحليل حالة واقعية مقدمة من N2Growth، وهي شركة عالمية تساعد العملاء على خلق ثقافة القيادة من خلال مجالات الممارسة مثل الإستراتيجية والتحول الثقافي والتصميم التنظيمي. استنادًا إلى حالة N2Growth، يُتوقع منك تحديد وتشخيص المشكلات التنظيمية واختيار قائد كبير وتقديم توصيات في عرض تقديمي PowerPoint أو Prezi.

ما يحتويه ؟

56 فيديو، 40 قراءة