إدارة شركة المستقبل

الهدف من الدورة هو تزويدك بإطار شامل لفهم كل من المبادئ التقليدية للإدارة داخل الشركات اليوم بالإضافة إلى المبادئ البديلة التي أصبحت ذات أهمية متزايدة. ويقدم وجهات النظر النظرية والعملية حول طبيعة الإدارة في المنظمات اليوم.

الأسبوع 1

أهلاً ومرحباً بكم في الأسبوع الأول من دورة "إدارة شركة المستقبل". في الأسبوع الأول، سنتحدث عن الفرق بين القيادة والإدارة، والأسباب التي تجعلنا بحاجة إلى إعادة اختراع الإدارة كما هي اليوم.

الأسبوع 2

مرحبًا بكم في الأسبوع الثاني من "إدارة شركة المستقبل". سنتعرف هذا الأسبوع على الأساليب التقليدية والبديلة للتنسيق واتخاذ القرار، وكيف يمكنك تجربة بعض الأفكار البديلة الجديدة في شركتك.

الأسبوع 3

مرحبًا بكم في الأسبوع الثالث من "إدارة شركة المستقبل". نحن الآن في منتصف الطريق تقريبًا من حيث المحتوى. سنتعرف هذا الأسبوع على الأشكال التقليدية والبديلة للتحفيز وتحديد الأهداف، وسنكتشف كيف يمكنك تجربة بعض هذه الأفكار الجديدة في شركتك الخاصة.

الأسبوع 4

مرحبًا بكم في الأسبوع الرابع من "إدارة شركة المستقبل". في الأسبوع قبل الأخير من المحتوى، سنحصل على المزيد من التدريب العملي. ستقوم بتحليل نموذج إدارة شركتك والتفكير في كيفية تغييره. وسوف نتعلم أيضًا طرقًا مختلفة لتمكين التغيير، وبشكل أعم، كيف تكتسب الأفكار الإدارية رواجًا وتخسره.

الأسبوع 5

مرحبًا بكم في الأسبوع الخامس من "إدارة شركة المستقبل". لقد وصلت إلى الأسبوع الماضي - تهانينا! سننظر هذا الأسبوع إلى المدير كفرد وسنساعدك على النظر إلى ممارستك الخاصة من خلال النصائح والحيل التي تساعدك على أن تصبح مديرًا أفضل.

ما يحتويه ؟

87 فيديو، 65 قراءة