توقع معركتك القادمة، في مجال الأعمال وخارجها
في هذه الدورة التدريبية المفتوحة على الإنترنت (MOOC)، ستتعلم كيفية توقع المستقبل بشكل أفضل، وإعادة اختراع نفسك ونشاطك وفقًا لذلك.
بحلول نهاية الدورة، ستكون قادرًا على مراعاة السياق الأوسع والتقارب المحتمل للاتجاهات طويلة المدى، وبالتالي تكون قادرًا على تطوير استراتيجية ورؤية طويلة المدى ومتسقة، تتجاوز مجرد العمل اليومي. تكتيكات اليوم. بفضل هذا النهج والعقلية، سوف تصبح أكثر مرونة وأكثر مرونة في مشهد معقد للغاية وغير مؤكد. في هذا الفصل، لن تتعلم فقط الجوانب الأكاديمية والنظرية للاستشراف الاستراتيجي وعدم اليقين والتخطيط. سنناقش أيضًا أمثلة عملية للغاية، بدءًا من مناقشة اختيار أفضل ملابس للنزهة في الريف وحتى بناء رؤية واستراتيجية لشركة ما كرئيس تنفيذي. في التقييمات العملية، ستطبق هذا النهج الواسع على نماذج الأمثلة وكذلك على تحدياتك الشخصية والمهنية. لذا، إذا كنت رائد أعمال، فستساعدك هذه الدورة التدريبية على التعرف على الأفكار الجديدة و/أو نموذج العمل الجديد و/أو المنتجات الجديدة التي ستساعدك على البقاء ملائمًا في المستقبل. إذا كنت مديرًا أو مسؤولًا تنفيذيًا، فمن خلال حضور هذه الدورة، ستتمكن من اختبار ما إذا كان نهجك الحالي وتخصيص الموارد مناسبًا في ضوء تحديات الغد المحتملة. وبشكل أكثر عمومية، فإن جميع أنواع صناع القرار الذين يتطلعون إلى التفكير بشكل أكثر استراتيجية حول موقفهم ويسعون إلى تحسينه، سوف يجدون هذه الدورة مفيدة للتفكير في المستقبل بشكل بناء.
قم بالغوص العميق في المستقبل
ستعرّفك هذه الوحدة على الموضوع العام للدورة التدريبية عبر الإنترنت (MOOC) وأهمية التفكير المستقبلي. في نهاية الوحدة، ستكون قادرًا على فهم الأهداف التي يجب أن تهدف إليها عند التفكير في المستقبل، للحصول على فهم أفضل لخارطة الطريق الشاملة التي يتطلبها ذلك خاصة فيما يتعلق بالترقب وإعادة الابتكار.
رسم خريطة المستقبل
ستقدم لك هذه الوحدة الأدوات الأساسية التي تحتاج إلى إتقانها من أجل تحديد القوى التي تشكل المستقبل. على وجه الخصوص، سوف تتعرف على أساسيات مسح الأفق والتحليل التاريخي والتغذية الراجعة وتحليل الاقتصاد الجزئي والتحليل الثقافي. بعد إكمال هذه الوحدة، ستتمكن من فهم العوامل التي يمكن أن تؤثر على السيناريوهات المستقبلية وتحديد ووصف هذه السيناريوهات المستقبلية المحتملة.
لا تدع المخاطرة وعدم اليقين يؤثران عليك
بعد التفكير في القوى التي تشكل المستقبل، حان الوقت للتفكير في ما ليس ثابتًا في المشهد، وما لم يتم تحديده مسبقًا، وما هو غير معروف. تقدم هذه الوحدة مفاهيم عدم اليقين والمخاطر. في نهاية هذه الوحدة، سيكون لديك فهم أفضل للآثار الاستراتيجية للمخاطر وعدم اليقين فيما يتعلق بالقرارات في مجال الأعمال وخارجها. وعلى وجه الخصوص، ستفكر في كيفية جعل نفسك ونشاطك أكثر مرونة ومرونة، فضلاً عن قدرتهم على الصمود.
كن مغيرًا للعبة
لقد حان الوقت لنفكر في الآثار المترتبة على ذلك بالنسبة لك - لأنه تذكر أن القائد الحقيقي ليس مجرد محلل ومدير فعال ولكنه أيضًا فرد قادر على التصرف بناءً على المعلومات وقادر على إحداث فرق حقيقي في المشهد. تم تصميم هذه الوحدة لمساعدتك على فهم كيفية التصرف بناءً على التحليل الذي أجريته باستخدام الأدوات والأساليب الواردة في الوحدتين 2 و3. وفي نهاية هذه الوحدة، لن تفهم فقط كيفية تحويل تحليلك إلى استراتيجية ملموسة طويلة المدى، ولكن أيضًا كيف يمكنك تشكيل المشهد لصالحك.
ما يحتويه؟
19 فيديو، 10 قراءات