التحليل التنظيمي

في هذه الدورة التمهيدية الذاتية، ستتعلم نظريات متعددة للسلوك التنظيمي وستطبقها على الحالات الفعلية للتغيير التنظيمي.

المنظمات هي مجموعات يقوم أعضاؤها بتنسيق سلوكياتهم من أجل تحقيق هدف مشترك. ويمكن العثور عليها في كل مكان تقريبًا في مجتمع اليوم: الجامعات، والشركات الناشئة، والفصول الدراسية، والمستشفيات، والمنظمات غير الربحية، والمكاتب الحكومية، والشركات، والمطاعم، ومحلات البقالة، والجمعيات المهنية هي بعض الأمثلة العديدة للمنظمات. المنظمات متنوعة ومعقدة بقدر ما هي موجودة في كل مكان: فهي تختلف في الحجم والبنية الداخلية؛ ويمكن أن تنطوي على تعدد الأهداف والمهام (بعضها مخطط له والبعض الآخر غير مخطط له!)؛ وتتكون من أفراد قد تختلف أهدافهم ودوافعهم عن أهداف المجموعة ودوافعها؛ ويجب عليهم التفاعل مع المنظمات الأخرى والتعامل مع القيود البيئية لكي ينجحوا. يؤدي هذا التعقيد في كثير من الأحيان إلى عدد لا يحصى من المشاكل للمشاركين التنظيميين وبقاء المنظمة. في هذه الدورة، سوف نستخدم النظريات التنظيمية للتحليل المنهجي لكيفية عمل المنظمة وكيفية إدارتها على أفضل وجه. تسلط النظريات التنظيمية الضوء على سمات معينة لهيكل المنظمة وبيئتها، بالإضافة إلى عمليات التفاوض والإنتاج والتغيير. يوفر كل منها عدسة لتفسير المواقف التنظيمية الجديدة وتطوير الإحساس بكيفية تنظيم السلوكيات الفردية والجماعية. تعتبر النظريات ذات قيمة بالنسبة للمحلل والمدير لأن معظم المشكلات التنظيمية تكون فريدة من نوعها بالنسبة للظروف ولا يمكن حلها من خلال قواعد بسيطة. مسلحًا بمجموعة أدوات من النظريات التنظيمية، ستكون قادرًا على تحديد السمات المهمة للمنظمة والأحداث التي تغيرها بشكل منهجي؛ اختيار الإطار النظري الأكثر قابلية للتطبيق على طريقة التنظيم الملحوظة؛ واستخدم هذه النظرية لتحديد الإجراءات التي ستعيد توجيه المنظمة بشكل أفضل في الاتجاهات المطلوبة. باختصار، تحتوي الدورة على ثلاثة أهداف: التعرف على سلسلة من الظواهر التنظيمية في العالم الحقيقي؛ لتعلم وجهات النظر النظرية المختلفة التي يمكن أن توضح هذه الظواهر؛ وتطبيق هذه الطرق المختلفة "لرؤية" المنظمات وإدارتها على الحالات. وبهذه الطريقة، تم تصميم الدورة لسد الفجوة بين النظرية والممارسة، وتعريف الطلاب بمجموعة متنوعة من الأدوات المفاهيمية وطرق التفاوض في المواقف الجديدة.

1. الأسبوع الأول: المقدمة
2. الأسبوع الثاني: اتخاذ القرار من خلال الإجراء العقلاني والمبني على القواعد
3. الأسبوع 3: قرار اللفائف المهيمنة
4. الأسبوع الرابع: الفوضى المنظمة
5. الأسبوع الخامس: التعلم المنظم
6. الأسبوع السادس: الثقافة التنظيمية
7. الأسبوع السابع: النظرية المعتمدة على الموارد
8. الأسبوع الثامن: الشبكات
9. الأسبوع التاسع: النظرية المؤسسية

ما يحتويه؟

39 فيديو، 20 قراءة