مهارات القيادة

مرحبا بكم في دورة مهارات القيادة! في عالمنا المتزايد التعقيد، يعد فهم ممارسة القيادة أمرًا بالغ الأهمية. بكلمات أبسط، القيادة هي ممارسة التأثير على الناس لمواجهة التحديات التي ستمكنهم من تحقيق الأهداف الفردية والتنظيمية الهامة. توفر هذه الدورة أساسًا لممارسة القيادة وتهدف إلى أخذك في رحلة لاكتشاف الذات. سوف تكتسب أيضًا نظرة ثاقبة لبناء الاستقرار الداخلي وتطوير مهاراتك القيادية.

هذه دورة للمبتدئين مصممة للمحترفين من خلفيات عمل متنوعة. تساعدك الدورة على الاعتماد على خبراتك وتعزيز قدرتك على القيادة عبر الحدود، من أي منصب سياسي أو تنظيمي، مع أو بدون سلطة. ستمكنك الدورة أيضًا من تعلم مهارات قيادية مهمة، وتوضيح العلاقات بين المفاهيم الأساسية مثل تعريفات القيادة، والإدارة الذاتية، والسلطة، والسلطة، والنفوذ، والسياسة، والمفاوضات، وإدارة التغيير، وصنع القرار، وأساليب القيادة المختلفة. ستزودك هذه المعرفة بإطار نظري عملي ومتماسك لتطبيق وممارسة القيادة. وأخيرًا، تستكشف الدورة التحدي المتمثل في إدارة الضغوط الشخصية والمخاطر التي لا مفر منها لقيادة الفريق. تستمد الدورة من إدارة الأعمال والفلسفة والروحانية والتاريخ والأدب والرياضة والاتصالات وعلم النفس. لتحقيق النجاح في هذه الدورة، يجب أن يكون لديك خبرة أو فهم أساسي للعمل في المنظمات.

قيادة الذات

في هذه الوحدة، ستتعرف على الاستبطان، وتحليل ذاتك الداخلية عن كثب، وتطوير القدرة على القيادة الذاتية قبل قيادة الآخرين بفعالية. تسلط هذه الوحدة الضوء على أهمية قيادة الذات من خلال توضيح جوانب علم النفس وعلوم الدماغ والسلوك البشري. سيتم تعريفك ببعض التحديات الرئيسية التي تواجهها عند التفاعل مع الآخرين وإيجاد طرق لإدارة سلوكك وسلوكك بشكل أفضل. بالإضافة إلى ذلك، ستكتسب أيضًا نظرة ثاقبة حول نقاط القوة النفسية الأساسية والعقليات الإيجابية، لأنها ضرورية لتكون قائدًا فعالاً. أخيرًا، تناقش الوحدة قضايا تتعلق بالتلقائية، واللعب الداخلي، واليقظة الذهنية، وتعدد المهام، والذكاء العاطفي، وغرس عقلية التعلم، ونقاط القوة الإيجابية.

يؤدي إلى الأسفل

ستركز هذه الوحدة على سلوكيات القائد وأساليب القيادة المختلفة. سوف تتعرف على إطار عمل TREAT للقيادة وأساليب القيادة المختلفة التي تقترحها نظرية القيادة TREAT. لقد تم تطوير إطار عمل TREAT بناءً على أبحاث دقيقة، وهو يسلط الضوء على الكفاءات القيادية التي ينبغي تطويرها لدى قادة مؤسسات العصر الجديد. سوف تكتسب أيضًا نظرة ثاقبة حول كيفية تسليط الضوء على الإطار على أهمية الكفاءات السلوكية الخمس للقادة: توجيه المهام، وتوجيه العلاقات، والتمكين، والأصالة، وبناء الفريق. وأخيرًا، توضح الوحدة كل واحدة من هذه الكفاءات السلوكية وتتعمق في كيفية تطويرها ودمجها في سلوكك.

بناء علاقات مستدامة

تركز هذه الوحدة على تمكينك من إنشاء علاقات مستدامة وإيجابية. سوف تتعلم عن التواصل الداعم والتحيز في اتخاذ القرار، وهي جوانب مهمة لبناء علاقات مستدامة وإيجابية. وتغطي الوحدة أيضًا نظرية تمكين الاتصال وبعض الجوانب الأساسية التي يجب على القادة أخذها في الاعتبار عند التواصل مع مرؤوسيهم وأقرانهم. ويناقش أيضًا بعض التحيزات التي تؤثر على تفاعلاتنا مع الآخرين. سوف تقوم أيضًا باستكشاف ومراجعة أعمال الحائزين على جائزة نوبل وغيرهم من الاقتصاديين السلوكيين. وأخيرًا، سوف تقوم بتحليل التحيزات الرئيسية التي تؤثر على عملية صنع القرار لدى القائد.

السلطة والسياسة والقيادة للأعلى

في هذه الوحدة، ستتعرف على السلطة والسياسة وكيفية القيادة إلى الأعلى. ستعرفك هذه الوحدة على السلطة والسياسة في المنظمات، ومصادر القوة المختلفة، وكيفية الحصول على مصادر القوة هذه. تناقش الوحدة أيضًا كيفية القيادة إلى الأعلى وإدارة المشرفين والرؤساء لديك. إن السلطة والسياسة جزء لا يتجزأ من أي منظمة، وهما موجودان في كل مكان. من الصعب للغاية الهروب من هذه القضايا. ومن ثم، يصبح من المهم للقادة أن يتقبلوا هذه التحديات ويتعلموا كيفية إدارتها بفعالية بما يتناسب مع مصالحهم الخاصة ومصالح المنظمة الأكبر. سوف تكتسب أيضًا نظرة ثاقبة حول مصادر القوة المختلفة، وكيفية تطوير القوة، واستخدام السياسة للتأثير على الناس بشكل إيجابي نحو تحقيق أهدافهم. وأخيرًا، سوف تتعلم كيفية تطبيق هذه الأفكار لتكوين علاقات فعالة بين الرئيس والمرؤوس والتي يمكن أن تتيح الأداء الفعال والنجاح على المدى الطويل.

الأخلاق والثقافة وإدارة التغيير

في هذه الوحدة، سوف تتعلم كيفية إدارة المعضلات الأخلاقية، وتطوير الثقافة التنظيمية، وإدارة التغيير. المعضلات الأخلاقية متأصلة في القيادة. يحتاج القادة إلى اتخاذ القرار والبت فيما بينهم

بين حقين أو خطأين. في هذه الوحدة، سوف تكتسب نظرة ثاقبة حول كيفية التعامل مع معضلات الحياة الأخلاقية. بالإضافة إلى ذلك، تناقش الوحدة الثقافة التنظيمية المعتادة وكيف يمكنك بناء ثقافة تحويلية تؤدي إلى الأداء العالي. سوف تتعلم أيضًا عن إطار عمل LEAP للثقافة. وأخيرًا، تستكشف الوحدة كيف يمكنك قيادة وإدارة التغيير في المؤسسات. باستخدام مثال الحياة الواقعية من مؤسسة الشركات والحياة العامة، سوف تتعلم كيف يمكن للقادة أن يلهموا التغيير في المنظمات.

مهمة مراجعة الأقران

هذه مهمة مراجعة النظراء تعتمد على المفاهيم التي يتم تدريسها في دورة مهارات القيادة. في هذه المهمة، ستتمكن من تطبيق المهارات التي تعلمتها لتصبح أكثر مهارة في رحلتك القيادية.

ما يحتويه؟

78 فيديو، 66 قراءة